Timski rad, grupe i sastanci

Nažalost za svakoga tko nije baš oduševljen drugim ljudima, u životu je vrlo malo poslova ili situacija koje ne uključuju neki kontakt s drugima.

Iako se od svih ne zahtijeva rad u tijesno povezanim timovima, sposobnost učinkovitog funkcioniranja u grupi i upravljanja grupnim situacijama ključne su vještine za postizanje današnjeg radnog mjesta i općenito u životu.

broj stranica u peterokutu

Za dobar rad u grupama i timovima potrebno je razumijevanje načina funkcioniranja timova i grupa i načina na koji poznavanje mijenja grupnu dinamiku.



Naše stranice o timovima, grupama i sastancima pružaju bitne informacije o teorijama o funkcioniranju grupa, kao i praktične savjete o postavljanju i upravljanju grupnim situacijama kao što su sastanci.

Naše su stranice podijeljene u dva glavna područja:

  1. Timski i grupni rad, uključujući teško ponašanje u grupi, i
  2. Sastanci.

Timovi i grupe

Naše stranice o timskom i grupnom radu podijeljene su u dvije glavne teme: razumijevanje grupa i rad u skupinama.

Razumijevanje grupa i timova

Razumijevanje grupa

Riječ ' tim 'Koristi se prilično labavo u značenju skupine ljudi koji rade zajedno kako bi postigli zajednički cilj. Neki akademici, međutim, sugeriraju da je ovo bolja definicija za 'grupu', s tim da je 'tim' rezerviran za puno prisnije odnose, poput onoga koji se vidi u maloj vojnoj jedinici.

  • Naša stranica Uvod u timove i grupe objašnjava više o ovoj razlici, a također pokriva različite vrste grupa i komunikaciju unutar grupa.

Također pomaže razumjeti da se dinamika grupe može s vremenom uvelike promijeniti. Kako se ljudi međusobno upoznaju, način na koji skupina djeluje promijenit će se.

Naše stranice:


Djeluju u grupama

Grupno ponašanje je vrlo zanimljivo.

Iako se ponekad može činiti da grupe započinju vlastiti život, njih, naravno, čine pojedinci. Svaki pojedinac u grupi može preuzeti niz različitih uloga, kako formalnih (poput predsjedavanja ili vođenja), tako i neformalnih (kao što je posredovanje u slučaju sukoba).

Cilj dobrog slušatelja je poboljšati odnose do

Najučinkovitije skupine su raznolike i sadrže ljude s širokim spektrom vještina i sklonosti ulogama.

Većina modela i ponašanja koje smo do sada opisali učinkoviti su načini rada unutar grupa. Ali također je važno razumjeti da se također može dogoditi niz teških ponašanja u grupi.

Znanje upravljanja tim teškim ponašanjem može biti ključna vještina u mnogim organizacijama i neformalnim skupinama.

Naša stranica na Teško grupno ponašanje objašnjava više.

Napokon, jedna od najvažnijih vještina u radu s grupama je znati kako se graciozno oduprijeti grupi kad je to potrebno.

  • Naša stranica na Vršnjački otpor opisuje to u kontekstu „vršnjačkog pritiska“, ali uključene vještine jednako se primjenjuju na grupe na radnom mjestu.


Sastanci


Učinkoviti sastanci

Sastanci su vrlo specifičan primjer grupne situacije.

kako napraviti učinkovitu prezentaciju

Mnogi se ljudi plaše da moraju ići na sastanke, jer se vrlo često čine gubljenjem vremena ili im je vrlo neugodno zbog grupne dinamike.

Naše stranice na sastancima imaju za cilj da vam pomognu smanjiti gubljenje vremena i vode učinkovite sastanke. Ove stranice uključuju:

Postavljanje sastanka

Prvi korak ka vođenju učinkovitog sastanka je dobro planiranje. To znači razumijevanje i razumijevanje svrhe sastanka i obavljanje svih potrebnih priprema, uključujući postavljanje dnevnog reda.

Saznajte više o tome na našim stranicama na:

Upoznavanje uloga

Unutar bilo kojeg sastanka dvoje prisutnih imaju vrlo jasne uloge: predsjedavajući i tajnik. Uloga predsjedatelja je voditi sastanak na način koji znači da postiže svoje ciljeve. Stoga su ključni za to da se sastanak ocijeni učinkovitim.

Na našoj stranici nalazi se više o ulozi predsjedatelja Provođenje sastanka .

Potencijalnim stolicama također može biti korisno pročitati našu stranicu Pažljivi sastanci , koji objašnjava kako predsjedavajući može pomoći da sastanci postanu učinkovitiji koristeći se teorijama pažljivosti.

Uloga tajnika je upravljanje procesom sastanka, a ponekad i grupom. Stoga su odgovorni za to da polaznici znaju što će se dogoditi, tako što će unaprijed poslati papire i zatim snimiti sastanak.

Saznajte više na našoj stranici Uloga tajnika .

kako natjerati zaposlenike da prihvate promjene

Važnost dobrih međuljudskih vještina

Iako postoje neke vještine koje su posebno važne u situacijama grupnog i timskog rada, možda je još važnije naglasiti da će vas dobre međuljudske vještine odvesti daleko.

Stoga vam može biti korisno uzeti naš Samoprocjena interpersonalnih vještina što vam može pomoći u prepoznavanju područja koja možete poboljšati.



Nastavi na:
Uvod u grupe i timove
Provođenje sastanka