Vođenje održivog poslovanja

Vidi također: Ušteda energije i prirodnih resursa

Ako ste posljednjih godina pročitali puno vijesti, možda ste zaključili da su održivost i poslovanje manje ili više kontradiktorni u smislu.

Čini se da je opći konsenzus da velike korporacije namjeravaju zgrabiti što mogu pod bilo koju cijenu i predati ga svojim rukovoditeljima i dioničarima. Postoji, ili bolje rečeno bila , možda jezgra istine u toj percepciji.

Pokret za održivost na kraju je izrastao iz prepoznavanja da su poduzeća trebala uzeti u obzir više od dobiti.



Međutim, za veliki broj poduzeća održivost može, i trebala bi biti, jednostavno dio načina njihovog poslovanja. Napokon, da bi preživjeli, tvrtke po definiciji mora biti održiv. Poslovni čelnici žele biti u mogućnosti napraviti planove za budućnost i biti relativno sigurni da će posao opstati. Također se žele dobro ponašati prema svom osoblju jer žele zadržati svoje vještine i talente.

Ova stranica objašnjava više o tome kako tvrtke mogu postići ove ciljeve.


Razumijevanje održivosti u poslovanju

Naša stranica na održivost objašnjava da postoje tri elementa ili 'stupa' održivosti (vidi okvir).

Tri stupa održivosti


Ova su tri elementa održivosti jednako važna:

koje su neke dobre vještine učenja
  • Ekonomska održivost je ideja da naši izbori i akcije moraju biti financijski održivi. Nema smisla preuzimati obveze koje si ne možemo priuštiti.

  • Održivost okoliša je ideja da naše djelovanje ne smije imati dugoročni štetni učinak na planet. To uključuje i prekomjerno korištenje resursa i čišćenje za sobom.

  • Društvena održivost koncept je da moramo biti pošteni prema drugim ljudima i osigurati da svi imamo pristup resursima koji su nam potrebni.

To troje ponekad je poznato i kao ‘dobit, planet i ljudi’.

U poslu, ekonomska održivost je relativno jednostavno razumjeti. Tvrtke moraju zaraditi dovoljno novca da pokriju svoje troškove i da osiguraju prihod vlasnicima poduzeća. Ako to ne učine, tada posao neće opstati.

Održivost okoliša , u poslovanju, ovisit će o tvrtki i sektoru. Međutim, ključno je pogledati oboje:

  • Resursi koje koristite (sirovine, energija, voda i tako dalje) i kako ih primjenjujete; i
  • Što se događa s onim što ne koristite (vaši otpadni proizvodi).

Pod održivošću se podrazumijeva neiskorištavanje više od vašeg poštenog udjela ni u čemu, a također osiguravanje da njegovo vađenje, stvaranje, korištenje i / ili odlaganje nemaju štetne posljedice za okoliš. Ovaj element koji je do nedavno donekle bio diskrecijski u poslovanju - i koji je i dalje problem u mnogim zemljama.

Društvena održivost je dvojak: pokriva i vlastite zaposlenike, i kako se ponašate prema njima i kako se odnosite prema onima oko vašeg poslovanja: kupcima, dobavljačima i susjedima. Uključuje koncepte kao što su poštena trgovina, kapital, podrška zajednice i odnosi sa zaposlenicima.

Precizne mjere poduzete kako bi se postalo održivijim razlikovat će se u različitim industrijama i poduzećima. Međutim, 'zajednička jezgra' je dobro i pravedno postupati s ljudima, učinkovito koristiti resurse i smanjiti otpad na minimum, te postati učinkovitiji.



Blagodati održivosti u poslovanju

U prošlosti se često činilo kao da korporativni menadžeri vjeruju da su socijalna i ekološka održivost neprijatelji ekonomske održivosti.

Međutim, sve je više spoznaja da to troje ide zajedno i može pružiti značajne koristi tvrtkama.

Te pogodnosti uključuju:

  • Izravna financijska ušteda. Korištenje manje resursa je, možda i ne iznenađuje, jeftinije. Smanjivanje pakiranja, na primjer, ekološki je prihvatljivo i smanjuje troškove. Isključivanje računalnih monitora štedi energiju, a to štedi novac. Puno je više primjera kada je raditi ‘pravu’ stvar također jeftinije.

  • Privlačenje kupaca . Mnogi kupci aktivno traže tvrtke koje pokušavaju održivo poslovati. Vremenom će ovo vjerojatno postati važnije. Tvrtke koje rano, snažno poduzimaju mjere kako bi poboljšale svoju održivost, vjerojatno će steći tržišni udio.

  • Jača reputacija investitora . Ulagači i drugi dionici traže tvrtke koje su spremne ići dalje u postizanju održivosti. Snažni ekološki i socijalni podaci mogu olakšati dobivanje ulaganja za nove projekte, poboljšavajući financijski položaj tvrtke.

  • Privlačenje i zadržavanje dobrih zaposlenika. Svi želimo raditi u tvrtkama koje su dobri poslodavci. Oni koji su namjerno poduzeli mjere kako bi postali društveno odgovorniji, puno su privlačniji potencijalnim zaposlenicima, pa imaju pristup najboljim i najvećim bazenima talenata.


Postizanje održivosti u poslovanju

Uz sve ove potencijalne koristi, nije iznenađujuće što toliko mnogo poduzeća poduzima korake prema održivosti. Što je, međutim, potrebno u praksi? Vlasnici i menadžeri održivih poduzeća imaju neke zajedničke osobine i uvjerenja. To uključuje:

1. Iskreno uvjerenje da je održivo bolje

Tvrtke ne mogu jednostavno platiti 'usne riječi' ideji održivosti. Investitori, kupci i zaposlenici vrlo će brzo shvatiti ako niste autentični i vaše će poslovanje zbog toga patiti.

Vlasnici i menadžeri uistinu uspješnog poslovanja iskreno razumiju i vjeruju da je održivost ispravna stvar: da će to poboljšati njihovo poslovanje. Ta su poduzeća utemeljena na načelima održivosti i etičkim načinima rada.

Da biste saznali više o ovome, možda biste voljeli pročitati naše stranice na Etičko vodstvo i Živjeti dobro, živjeti etično .

2. Sposobnost planiranja budućnosti

Održivost je dugoročna. Stvarno uspješna i održiva poduzeća planiraju mnogo godina unaprijed, ne samo za sljedeći mjesec ili godinu. Razmislite o šumarskom poslu: sada treba razmišljati o sadnji mladih stabala koja neće biti dovoljno zrela za sječu najmanje 20 godina.

koja je svrha razvijanja dobrih vještina bilježenja

Održiva će poduzeća možda trebati uložiti takvu vrstu investicija u tom vremenskom roku . To može zahtijevati drugačiji pristup donošenju odluka i rješavanju problema, jer je malo poduzeća naviklo raditi na toj razini.

Da biste saznali više o ovim vještinama, možda biste voljeli pročitati naš odjeljak o Donošenje odluka i rješavanje problema .

3. Spremnost za rad s drugima i promjenu kada je to potrebno

Održiva poduzeća možda planiraju unaprijed, ali su također fleksibilna i otvorena za promjene.

Njihovi vođe i menadžeri žele učiniti posao održivijim i uvijek su spremni tražiti i učiti od drugih.

Spremni su na suradnju i otvoreno se uspoređuju s drugima. Doprinose održivim poslovnim indeksima kao načinu učenja i pomoći drugima da nauče. Oni prepoznaju da održivost ne može postići samo jedno poslovanje. Dobavljači i kupci možda su najočitiji izvori informacija - ali mnoge industrije također vide blagodati suradnje među grupama ravnopravnih partnera.

Što je najvažnije, održiva poduzeća mijenjaju ono što rade kad pronađu bolji način.

Za više informacija o upravljanju promjenama u poslu možda će vam biti korisno pročitati naš odjeljak o Upravljanje promjenama .



O postizanju održivosti poslovanja više je u našem gostujućem tekstu na vještine potrebne da vaše poslovanje učini održivim .

Pronalaženje pravog puta

U poslovnom svijetu nesumnjivo raste uvjerenje da je održiviji pristup koristan.

Međutim, precizan oblik koji je ovo presudna je odluka za svako poduzeće. Čak i oni iz istog sektora često donose vrlo različite odluke kako bi postigli slične ciljeve. Samo vi možete ili biste trebali točno odrediti što ćete raditi u vlastitoj tvrtki ili tvrtki. Međutim, nadamo se da je ova stranica pružila koristan temelj za vaše razmišljanje.


Nastavi na:
Blagodati poboljšanja održivosti
Profesionalna etika