Praktični načini za borbu protiv izgaranja i poboljšanje energije vašeg tima

Vidi također: Stvaranje motivacijskog okruženja

Svako uspješno poslovanje temelji se na produktivnim i učinkovitim zaposlenicima.

Budimo iskreni, zaposlenici su temelj prosperiteta i poslovnog uspjeha. Oni nose tvrtku naprijed i doprinose poslu na više načina.

Angažirani timovi ljudi koji rade za vas mogu imati velike koristi i vama i vašoj tvrtki.



Međutim, prekomjerni rad vaših zaposlenika ili zanemarivanje brige o njima može dovesti do sagorijevanja koje će prisiliti vaše zaposlenike da smanje svoju produktivnost, kao i moral i motivacija . Zbog toga je važno imati dobar odnos sa svojim zaposlenicima i pomagati im u izbjegavanju problematičnih situacija.

Kultura rada

Prvo i najvažnije, ako zaposlenici uživaju ići na posao i uzbuđeni su zbog toga, onda stvari idu vrlo dobro - ako ne, onda su na pomolu probleme.

kako napisati analizu poslovnog slučaja

Kad ljudi kažu izgaranje, prvo što im padne na pamet je prekomjeran rad ili tjeranje nečijeg tijela i uma preko razumnog praga.

To je potpuno istina; ako zaposlenici u jednom danu moraju obaviti dvostruku količinu posla kako bi ispunili rok ili zahtjev, patit će od izgaranja. Međutim, izgaranje se može dogoditi čak i bez prisiljavanja nekoga preko svojih granica na jedan dan. Stres na primjer, vodeći je uzrok izgaranja zaposlenika i sveukupnog smanjenja produktivnosti rada i motivacije.

Kultura rada temelj je sretnih i zadovoljnih zaposlenika, a pružanje boljih uvjeta rada i okoliša znači bolju produktivnost i angažman. Ako želiš izbjegavajte izgaranje zaposlenika i da biste povećali učinkovitost i energiju svog tima, svojim zaposlenicima morate pružiti najbolje moguće uvjete. Najbolji način da pristupite ovom pitanju je da se prema zaposlenima odnosite s poštovanjem i gledate na njih kao na najbliže prijatelje, a ne samo na postizanje cilja. Napokon, vaši su radnici doista vaša najcjenjenija imovina i bez njih vaše poslovanje neće daleko dogurati.

Ako radna kultura nije prikladna za zaposlenike, tada će lako izgorjeti kao i izgubiti motivaciju i produktivnost. Stresni uvjeti mogu istrošiti vaše zaposlenike brže od teškog rada. Zbog toga je važno omogućiti svojim zaposlenicima rad u okruženju bez stresa, opuštajućem i ugodnom okruženju.

koje su neke od unutarnjih zapreka slušanju

Fleksibilnost

Davanje osjećaja svrhe i postignuća vašim zaposlenicima može uvelike poboljšati njihovu motivaciju, smanjujući time razinu stresa i povećavajući produktivnost.

Fleksibilnost je sjajan način da se to postigne. Dopuštanje vašim zaposlenicima da u potpunosti iskoriste svoje inovativne vještine i kreativne ideje za rješavanje problema i postizanje poslovnih prekretnica ili ciljeva uvelike će smanjiti šanse za izgaranje.

' na moj način ili nikako 'stav će prisiliti zaposlenike da slijede stroge upute za rad, a ta monotonost može dovesti do povećanog stresa ili čak depresije.

Važno je poticati kreativnost svojih zaposlenika kako bi pronašli najbolji način rada, a ne samo najbrži. Fleksibilnost može biti obostrano korisna i za poslodavca i za zaposlenike jer poboljšava međusobne odnose.

Fleksibilnost omogućuje zaposlenicima da odaberu kada, gdje i kako će raditi. To, na primjer, može značiti odabir radnog vremena poput 8 do 4 umjesto 9 do 5 ili rad od kuće nekoliko dana u tjednu.

Fleksibilnost također omogućava zaposlenicima da ukrase svoj radni prostor, poboljšavajući tako radnu kulturu. Također smiju donositi odluke o tome kako riješiti određeni problem ili postići određeni poslovni cilj. Ukratko, fleksibilnost daje zaposlenicima prostor za poboljšanje i prilagođavanje radnih uvjeta kako bi se maksimizirali njihov potencijal i produktivnost.

Zahvalnost

Jedno je sigurno - ako se vaši zaposlenici osjećaju necijenjeno i podcijenjeno, izgorjet će.

Sve što vaši zaposlenici postignu neprimijećeno srušit će njihov moral. Dakle, kako biste povećali samopouzdanje i energiju vašeg tima, od vitalne je važnosti nagraditi njihov trud i cijeniti njihov naporan rad.

Zaposlenici će se osjećati osnaženo i još motiviranije ako se njihova produktivnost primijeti i vrednuje. Svi rade za plaću - novac je nužnost za opstanak na ovom svijetu. No novac nije uvijek najvažniji kada je u pitanju zadovoljstvo zaposlenika. Naravno, ako zaposlenike platite manje od onoga što vrijede, oni će otići i naći drugi posao negdje drugdje. Nadalje, povećanje plaće kao nagradnog sredstva obično je korisna stvar, ali drugi znakovi zahvalnosti mogu imati veću vrijednost od novca.

koja je formula za volumen

Nuditi odgovarajuće nagrade zaposlenicima kako bi im pokazali da je posao koji su obavili važan i da se cijeni njihov trud ojačat će odnos između poslodavca i zaposlenika.

Na poslodavcu je da odabere prave nagrade na temelju obavljenog posla, postignutih ciljeva i sklonosti svojih zaposlenika. Te nagrade mogu uključivati ​​više dana odmora, darovne kartice , popusti tvrtke, besplatan ručak i druge inovativne nagrade koje čine zaposlenike sretnima.

Jedino ograničenje odabira nagrada je vaša mašta - nemojte se ustručavati pokazati svom timu koliko one znače vama i vašem poslu.

Dalje ulaganje

Ulaganje u vaše zaposlenike osigurat će njihovu lojalnost i angažman.

Jednom kada imate dobro razvijen i obrazovan tim, možete ga poboljšati i nadograditi na njemu još više.

što je 30 minuta od 11:45

Tim koji dobro igra i dobro radi izuzetno je vrijedna imovina koja može povećati produktivnost rada brzo i učinkovito. Nadalje, pružanje zaposlenicima mogućnosti da napreduju i usavršavaju im se pružit će osjećaj vrijednosti i važnosti.

Napredovanje u karijeri i dodatna edukacija uvelike će koristiti vašim zaposlenicima omogućavajući im da nauče nove vještine i preuzmu više odgovornosti. Dobar zaposlenik može napredovati kroz redove i dati primjer drugima koji ga slijede, dodatno povećavajući ukupnu produktivnost. Uz ove mogućnosti zaposlenici će imati čemu težiti, a ne samo zauvijek zaglaviti na jednom mjestu. Imajući na umu veću svrhu i veći cilj, zaposlenici mogu izbjeći izgaranje i pronaći svoje mjesto u tvrtki.




Zaposlenici su najcjenjenija imovina koju tvrtka može imati. Ako se prema njima postupa kao prema članovima obitelji, a ne samo kao prema alatima koji mogu poslužiti nekoj svrhu, mogu se poboljšati odnosi, produktivnost, učinkovitost i prosperitet zaposlenika i poduzeća.

Angažirani zaposlenici mogu imati koristi od tvrtke na više načina, od bolje korisničke podrške i odnosa s kupcima do povećane produktivnosti i dobiti. Jednostavno je izbjeći izgaranje zaposlenika - potrebno je samo malo pažnje, truda i uvažavanja.


Nastavi na:
Izbjegavanje izgaranja
Održavanje ravnoteže između posla i života