Planiranje i organiziranje vještina

Kakav si ti vođa?

Vodstvo je sve oko vizije, zar ne?

Pa, da i ne. Čelnici trebaju razviti jasnu viziju svoje organizacije. No, ključni element svake vodeće uloge je odlučivanje o smjeru putovanja, bilo organizacije ili tima, a zatim utvrđivanje načina dolaska i osiguravanje da se to dogodi.

Ovaj odjeljak stoga pokriva ključne vještine uključene u taj proces, od strateškog razmišljanja do planiranja akcije, upravljanja projektima i upravljanja rizicima.



01 - Organiziranje vještina

Svatko tko je ikad pomislio Stvarno se moram organizirati ’Mogao bi imati koristi od ovog odjeljka.

Loša organizacija može dovesti do propuštenih prilika i niže produktivnosti. Srećom, relativno je lako poduzeti niz jednostavnih koraka da biste se organizirali i ostali organizirani.

Naša stranica na Organiziranje vještina predlaže sedam koraka, uključujući jasnost onoga što trebate učiniti, odlučivanje kada ćete to učiniti, i možda najvažnije, ostajanje na vrhu stvari.


02 - Strateško razmišljanje i planiranje

Strateško razmišljanje i akcijsko planiranje ponekad se smatraju pomalo ‘mističnom umjetnošću’, ‘crnom kutijom’ vodstva.

Ali zapravo strateško razmišljanje i planiranje akcije nisu ništa više ili manje od razrađivanja mjesta gdje se nalazite, gdje morate biti i kako ćete smanjiti jaz između njih dvoje. Naša stranica na Strateško razmišljanje opisuje postupak razvoja strateškog plana, uključujući kako izbjeći zamku „Čudotvorne kutije“ - kao što se na ovom području događa čudo koje znači da možemo postići svoje ciljeve.

Naša stranica na Planiranje akcije navodi kako prevesti strateški plan u skup jasnih radnji, uz svu odgovornost određenog pojedinca, kako bi se osiguralo da će vaša strategija biti realizirana.


03 - Upravljanje projektima za vođe

Voditelji ne trebaju raditi detaljno upravljanje projektima.

Međutim, oni moraju razumjeti postupak i biti u mogućnosti postaviti prava pitanja.

Naša stranica na Upravljanje projektima objašnjava više o ovom procesu i kako čelnici mogu osigurati da svi projekti za koje su odgovorni budu na putu. Uključuje potrebu za izradom jake i detaljne projektne dokumentacije i osiguravanjem da svi pravi ljudi budu uključeni u ranoj fazi.

Naša stranica na Planiranje projekta ispituje jedan ključni element procesa upravljanja projektom, izradu projektnog plana. Utvrđuje prikladan postupak, a također pruža nekoliko savjeta o vizualnoj prezentaciji projektnih planova.

opišite pozitivnu strategiju za upravljanje bijesom

04 - Upravljanje rizikom

Upravljanje rizicima je inače poznato kao umjetnost razrađivanja onoga što bi moglo poći po zlu i poduzimanja nečega u vezi s tim.

Poput strateškog razmišljanja, na njega se često gleda kao na crnu umjetnost, ali opet, zapravo je prilično jednostavno. Ključno je biti jasan koliko je katastrofalan i / ili vjerojatno postoji određeni rizik i usmjeriti svoju pažnju na one koji će najvjerojatnije prouzročiti najviše problema. Naša stranica na Upravljanje rizicima objašnjava više.



Dobivanje i održavanje stvari u tijeku

Planiranje i organiziranje su sve kako bi se sve postiglo i održavalo. Bez obzira je li to mali ili veliki formalni projekt ili je strateški smjer cijele organizacije, to je ključna uloga vodstva.

Svaki vođa vrijedan soli mora rano razviti ove vještine - ili pronaći podređenog s izvrsnim vještinama kojemu će se dodijeliti.



Nastavi na:
Vještine strateškog razmišljanja
Upravljanje projektima