Stilovi vođenja

Vidi također: Razvijanje vašeg stila vođenja

Postoji mnogo različitih modela stilova vodstva, od onih koji gledaju koliko 'kontrole' želite do drugih koji se temelje na 'potencijalu'.

Jedan od najpoznatijih modela je Six Leadership Styles Daniela Golemana. Goleman je vjerojatno najpoznatiji po svom radu na Emocionalna inteligencija , ali također je proveo revolucionarnu studiju o vodstvu, objavljenu u Harvard Business Review 2000. godine kao ' Vodstvo koje donosi rezultate '.

Na temelju trogodišnjeg istraživanja s preko 3000 rukovoditelja, Daniel Goleman identificirao je šest različitih stilova vodstva:




  • Prisilna (ili zapovjedna)
  • Postavljanje ritma
  • Autoritativni
  • Pripadnik
  • Demokratski
  • Treniranje

Šest stilova vodstva

1. Prisilna

Prisilni vođe zahtijevati trenutnu poslušnost .

U jednoj frazi, ovaj stil je ‘Učini što ti kažem '.

Ti vođe pokazuju inicijativu, samokontrolu i nagon za uspjehom. Naravno, postoji vrijeme i mjesto za takvo vodstvo: bojno polje je klasičan primjer, ali za svaku krizu trebat će jasno, mirno i zapovjedničko vodstvo. Međutim, ovaj stil ne potiče nikoga drugog da preuzme inicijativu i često negativno utječe na to kako se ljudi osjećaju.

2. Postavljanje tempa

Vođe u postavljanju tempa očekujte izvrsnost i samo usmjeravanje.

Ovaj se stil može sažeti kao ' Učini kao i ja sada '.

Utvrđivač ritma itekako daje primjer, ali ova vrsta vodstva radi samo s visoko kompetentnim i dobro motiviranim timom. Može se održati samo neko vrijeme bez označavanja članova tima. Poput prisilnog vođe, postavljači tempa također pokazuju nagon za uspjehom i inicijativu, ali umjesto samokontrole, oni su povezani sa savjesnošću.

3. Autoritativni

Autoritativni vođe pokrenuti ljude prema viziji.

Ovaj stil vjerojatno je najbolje sažeti kao ' Dođi samnom '.

Ti su vođe vizionari i to je najkorisniji stil kada je potrebna nova vizija ili jasan smjer i koji je najjače pozitivan. Autoritativni vođe imaju puno samopouzdanja i empatije, djelujući kao katalizator promjena privlačeći ljude u viziju i angažirajući ih u budućnosti.

4. Pripadnik

An Povezani vođa vrednuje i stvara emocionalne veze i sklad.

Povezani čelnici vjeruju da Ljudi su na prvom mjestu '.

što znači ili znači u matematici

Takvi vođe pokazuju empatiju i snažne komunikacijske vještine te su vrlo dobri u izgradnji odnosa. Ovaj stil je najkorisniji kada je tim prošao kroz teško iskustvo i treba izliječiti pukotine ili razviti motivaciju. Nije baš stil usmjeren ka ciljevima, pa će svatko tko ga koristi treba osigurati da drugi shvate da je cilj sklad u timu, a ne specifični zadaci.

Iz toga je vjerojatno očito da se ne može koristiti samostalno niti jedno dulje vrijeme ako trebate ‘obaviti posao’.

5. Demokratska

Demokratske vođe izgraditi konsenzus sudjelovanjem.

Demokratski čelnici neprestano pitaju ' Što misliš? '.

Takvi vođe pokazuju visoku razinu suradnje, vođenja tima i snažne komunikacijske vještine. Ovaj stil vođenja dobro djeluje u razvijanju vlasništva nad projektom, ali može sporo napredovati prema ciljevima, sve dok se ne izgradi određena količina zamaha. Svatko tko želi koristiti ovaj stil morat će se pobrinuti da se viši menadžeri prijave za postupak i shvatiti da će trebati vremena da se postigne konsenzus.

6. Treniranje

Vođe trenera razvijati ljude.

Izraz koji sažima ovaj stil vodstva je ' Probaj '

Vođe trenera omogućuju ljudima da isprobaju različite pristupe rješavanju problema i postizanju cilja na otvoren način. Voditelj podučavanja pokazuje visoku razinu empatije, samosvijesti i vještina u razvoju drugih. Stil treniranja posebno je koristan kada organizacija vrednuje dugoročni razvoj osoblja.

Pogledajte naše stranice: Što je treniranje? i Trenerske vještine za više informacija.


Alternativni model liderskih ponašanja

Pozitivni liderski potencijali - na temelju

Postoje mnogi drugi modeli vođenja. Na primjer, u svojoj knjizi, Inspirativno vodstvo , Richard Olivier uzima priču o Shakespeareu Henry V kao udžbenik krajnjeg vodstva. On ocrtava četverodijelni model vodstva koji nevjerojatno dobro odgovara Golemanovim empirijskim nalazima.

Olivier svijet dijeli na statičku i dinamičku te mušku i žensku energiju, tako da su četiri moguća 'pozitivna potencijala vodstva':

  • Statični muški rod ('Dobri kralj', stvaranje i vrednovanje poretka)
  • Statična ženstvenost („Velika majka“, njegujući one oko sebe)
  • Dynamic Masculine ('Ratnik', favoriziranje akcije)
  • Dinamična ženstvenost ('Medicinka', važna u promjeni)

Iako se ovi naslovi mogu činiti prilično izmišljeni, nije teško shvatiti da bi se dobri kralj uklopio s Golemanovim demokratskim stilom, Velika majka s trenerskim i pridruženim osobama, ratnik očito sa stilovima prisile i stvaranja srca i medicinska žena s autoritativnim vodstvom.


Razvijanje vašeg stila vođenja

Svatko od nas ima preferirani stil vodstva, obično onaj za koji se usuglašavamo u vrijeme stresa. Jedan od najlakših načina da utvrdite koji je zadani zadatak je vidjeti kakve stvari govorite kad ste pod stresom. Jeste li vi osoba koja kaže ' Što misliš? ' ili je ' U redu, učinit ćemo to na moj način i sada! '?

Najučinkovitiji vođe ne koriste samo jedan stil, već se mogu kretati između stilova, odabirući onaj koji najbolje odgovara situaciji.


Jednom kada znate svoj preferirani stil, možete početi razvijati i ostale. Na primjer, ako ste po prirodi demokratski ili pripadnik vođe, možda će vam biti teško u krizi poduzeti zapovjedništvo ili brzo djelovati. Morat ćete pronaći način da usvojite zapovjedni ili prisilni stil na način koji vam se čini istinitim, možda ubrizgavanjem humora u vaše naredbe.


Jedna od prednosti gledanja na nekoliko alternativnih modela vodstva je ta što vam jedan ili drugi mogu dati jasniju ideju kako se kretati između mogućih stilova. Olivierova premisa je da se Henry V, kao vođa, kreće između svih tih stilova tijekom predstave. Proučavanje kako to čini može biti iznenađujuće pronicljivo iskustvo u svakodnevnom vodstvu. Možda će biti utješno shvatiti da je čak i Henry morao naporno raditi kako bi razvio svoj stil vodstva izvan 'Ratnika'.




Završna misao

Iako mnogi ljudi misle da je vodstvo ' raditi Vještine, ima puno prilika za korištenje različitih stilova vodstva kod kuće.

Vaša će obitelj možda biti sigurnija 'zvučna ploča' za isprobavanje novih ideja od nekih vaših manje tolerantnih kolega, posebno dok eksperimentirate sa stilovima koji su dalje od vašeg prirodnog, pa se stoga osjećaju teško.

Međutim, ustrajte, napregnite svoje voditeljske mišiće u sigurnim situacijama i gotovo ćete se sigurno uhvatiti kako svoje nove vještine upotrebljavate prirodno i samouvjereno 'stvarno' kad vam zatrebaju.

matrica je oblikovana kao koja čvrsta tvar

Sudjelujte u našem kvizu:
Kakav si ti vođa?
Nastavi na:
Razvijanje vašeg stila vođenja
Indikatori tipa Myers-Briggs (MBTI)