Kako održati svoje poslovanje tijekom pandemije koronavirusa

Vidi također: Govoreći o novcu

Trenutno, pandemija globalnog koronavirusa (COVID-19) razara velika i mala poduzeća u cijelom svijetu.

Za velika poduzeća nema što učiniti, nego se potući i pokušati ograničiti gubitke jer se prisilna zatvaranja uzrokovana izbijanjem bolesti nastavljaju. Međutim, za manja poduzeća svaki trenutak prekida poslovanja može ih približiti zauvijek prestanku poslovanja.

Za mala poduzeća koja su imala dovoljno sreće da su stvorila značajne novčane rezerve koje ih mogu provesti kroz krizu, vrijeme je za ponovno sužavanje i osmišljavanje planova za njihovo konačno otvaranje. U ostatku je vrijeme da pokušate složiti strategiju samo da biste preživjeli.



kako normalno reagirate kad je netko kritičan prema vama ili vašem poslu?

Prema istraživanju Instituta JPMorgan Chase, prosječna američka mala tvrtka spada u potonju kategoriju . Postoji također mnogo anegdotskih dokaza koji ukazuju na to da su njihovi europski kolege u približno istom obliku. Dakle, da biste pomogli vlasnicima tvrtki u nezavidnoj situaciji u pokušaju posredovanja u njihovom poslovanju kroz ovu krizu, evo vodiča o tome kako održati poslovanje na površini tijekom ove pandemije.


Započnite smanjenjem troškova

Za svako poduzeće koje se trenutno suočava s poteškoćama u novčanom toku, prvo što treba učiniti je smanjiti što veći broj tekućih troškova iz mjesečnih izdataka. To znači trenutnu suspenziju svih i svih na čekanju diskrecijske poslovne kupnje .

To može uključivati:

kako ispravljaš pismo
  • Ponavljajuće narudžbe za uredsku opremu
  • Dobrotvorne donacije
  • Materijali za obuku zaposlenika i troškovi sesija
  • Kupnja osnovnih sredstava (uredski namještaj, računala itd.)

U teškim okolnostima, čak bi bilo pametno pokušati pregovarati o troškovima unajmljenog uredskog prostora ili dogovoriti raspored odloženog plaćanja s najmodavcem. U ovakvoj situaciji, najmodavcu je u najboljem interesu surađivati ​​s tvrtkama s ograničenim novčanim sredstvima kako bi ih spriječili da ne ispune svoje ugovore o najmu.

Pokušaj utjecaja na plan kontinuiteta poslovanja

Zahvaljujući iznenadnoj prirodi pandemije koronavirusa, velika većina malih poduzeća uhvaćena je pod nogama kad su došle naredbe da se zatvore njihovi uredi i maloprodajni prostori. Većina nije imala planove o kontinuitetu poslovanja, što je značilo da nisu imali pojma kako pokušati nastaviti s radom kako se situacija razvijala. Sviđalo vam se to ili ne, smišljanje upravo takvog plana i pronalaženje načina za njegovo funkcioniranje sada je apsolutna potreba.

Za tvrtke koje se sada suočavaju s zatvaranjem ureda, neposredna je potreba pripremiti se za podršku zaposlenicima da rade od kuće. Ako je to tehnički izvedivo, to je najbolje postići konfiguriranjem lokalnog VPN rješenja za pružanje sigurnog, udaljenog pristupa stolnim računalima u uredu. U nekim će slučajevima postojeći uredski usmjerivači već sadržavati ovu funkciju. U suprotnom, prijava za uslugu virtualne radne površine malim tvrtkama može pružiti brz način za pokretanje udaljenih zaposlenika s poslovnim softverom i pristupom datotekama koji su im potrebni za rad.

Za tvrtke koje se suočavaju s ograničenjima ili zatvaranjem maloprodajnih lokacija, prvi prioritet je pronalaženje načina da se prihodi održe prihvaćajući alternativne poslovne modele. To se može dogoditi u obliku postavljanja brzih trgovina e-trgovinom za rukovanje internetskim narudžbama ili prijavljivanjem za uslugu telefonskog oblaka koja zaposlenicima koji rade u kući omogućuju izravno prihvaćanje narudžbi. To je strategija koja može učiniti čuda, kao što to čine čak i malene obiteljske farme u ruralnim dijelovima Francuske sada saznaju . A restorani se mogu pokušati prebaciti na model preuzimanja ili isporuke na robnoj površini, kao najmanje 1.200 lokacija na području Chicaga imaju kao odgovor na naredbe za isključivanje.

U svakom slučaju, što učinkovitije poduzeće može preusmjeriti svoje poslovanje, to je veća šansa da će i dalje donositi dovoljno novca da ostane u poslu. Također, utjecaj na plan funkcionalnog kontinuiteta poslovanja trebao bi spriječiti otpuštanje zaposlenika, što bi također trebao biti ključni cilj. Napokon, malo je dobro što osigurava da će poduzeće preživjeti krizu ako iz nje izađe samo bez zaposlenika potrebnih za povratak u normalno poslovanje.



Udvostručite marketing, outreach

Iako je primamljivo za vlasnike malih tvrtki da prestanu s marketinškim operacijama kako bi uštedjeli novac, dok se ova situacija odvija, to je suprotno od onoga što bi trebali učiniti.

različite vrste grafova u statistici

Umjesto toga, trebali bi poduzeti korake da udvostruče postojeće marketinške napore. Primjere trebaju samo pogledati kako su tvrtke reagirale u prethodnim krizama , i kako je to pomoglo pridonijeti njihovom vlastitom oporavku - i onom šire ekonomije.

Pritom je važno da mala poduzeća budu promišljena i štede novac kad god je to moguće. Da bi to učinili, dobra je ideja da mala poduzeća prihvate rješenja za poslovnu inteligenciju koja im mogu pomoći suziti marketinški fokus na svoje najcjenjenije kupce (ovdje potražite nedavne Poredak BI softvera ). Iako se u datim okolnostima može činiti nerazumnim ulagati u takva rješenja, to je jedini način da se osigura da će svaki potrošeni dodatni marketinški dolar vjerojatno donijeti rezultate u smislu povećane prodaje. To nije napor koji si mala tvrtka može priuštiti da pogriješi u ovakvom opasnom trenutku.

Također je izvrsno vrijeme da se pojačaju napori na dosegu kupaca. Već postoje osnovni napori kako bi se potaknuli oni u karanteni i dalje pokroviti lokalne tvrtke kao sredstvo koje pomaže u sprečavanju najgorih mogućih ekonomskih učinaka. Naslanjajući se na takve napore i dopirući do kupaca, male tvrtke mogu steći značajan uvid njihove potrebe tijekom ove krize da im bolje posluže. Osim toga, takva strategija ima početni učinak davanjem do znanja lokalnim stanovnicima da posao nastavlja raditi kako se situacija nastavlja.

Iskoristite podršku državne uprave

Bez obzira kamo god pogledali, vlade širom svijeta povlače sve korake kako bi u svoje ubrizgale novac kako bi prigušile ekonomsku štetu koju je prouzročio koronavirus. Velik dio tog novca namijenjen je malim poduzećima kako bi im pomogla da prebrode krizu. U Europi je gotovo svaka nacionalna vlada otkrila planove za spašavanje opskrbljenih poduzeća - od kojih su neka išla do toga da se obvežu neograničena podrška za održavanje poduzeća .

U SAD-u su federalna vlada i vlade više država u procesu uvođenja ogroman niz mjera za pomoć malim poduzećima . Ovisno o njihovim specifičnim okolnostima, većina poduzeća trebala bi moći iskoristiti jedan ili više ovih programa. To bi moglo pružiti ključnu financijsku zapreku ako prethodne mjere ne uspiju održati poslovanje na površini. Naravno, prije bilo kakve obveze neophodno je ispitati pojmove povezane sa svakim programom kako biste se uvjerili da ih vrijedi slijediti.

Trudite se da biste preživjeli

Za svako poduzeće koje je bilo u pristojnom financijskom stanju prije početka ove krize, gornji koraci trebali bi pružiti put ka ostanku na površini dok se situacija ne popravi. Uz malo truda, napornog rada i malo sreće, trebalo bi biti moguće izaći iz krize vitkijim i učinkovitijim postupkom koji je spreman još jednom napredovati. Na kraju, to je najbolji ishod kojem se bilo kojem poslu može nadati u ovoj neobičnoj i neočekivanoj okolnosti.

kako biste svoju prezentaciju usmjerili na ljude, trebali biste

Sretno.


Nastavi na:
Izbjegavanje uobičajenih financijskih pogrešaka u poslovanju
Deset savjeta za suočavanje sa stresom