Razvoj poslovne ideje

Vidi također: Stvaranje uvjerljive vizije

Osnivanje tvrtke - čak i one koja posluje s vašeg kuhinjskog stola - nije beznačajan pothvat. Od toga da imate pravu poslovnu ideju, da se prijavite potrebnim vlastima i da uključite prave ljude kao zaposlenike ili savjetnike, ima o čemu razmišljati.

formula za izračunavanje postotka broja

Mnoga mala poduzeća propadnu u prve dvije do pet godina, a to je često rezultat nedostatka pripreme ili planiranja.

Ova stranica ima za cilj da vam pomogne usmjeriti vas kroz proces razvijanja vaše poslovne ideje na papiru i osigurati vam najbolje moguće šanse za preživljavanje prvih par godina samozapošljavanja ili vođenja malog poduzeća.



Možda će vam biti korisno i pročitati naše stranice o osnivanju vašeg poslovanja:za više informacija o sljedećim koracima u procesu.

Vaša poslovna ideja

Prvi korak u osnivanju tvrtke je prepoznavanje onoga što ćete raditi.

Možda već imate dobru ideju za posao ili jednostavno znate da želite raditi za sebe i da vam se sviđa ideja da vodite vlastiti posao.

Vaša poslovna ideja trebala bi se poigrati s vašim snagama i omogućiti vam da se oslonite na svoje postojeće znanje, iskustvo i kontakte . Nije pametno ponovno pokretati potpuno novu industriju, radeći na području u kojem nemate iskustva.

Ionako ćete morati puno naučiti o vođenju posla i ne morate si to otežavati. Teško ćete dobiti bilo kakvu financijsku potporu ako nemate iskustva na terenu, jer investitori vole imati razumno povjerenje da ćete uspjeti postići svoje poslovne ciljeve. Možda ćete otkriti i da gubite ljude s iskustvom u tom području ili se borite za učinkovito upravljanje poslovnim odnosima jer ne razumijete žargon ili ne znate stvari koje svi oko vas uzimaju zdravo za gotovo.

U procjeni svojih snaga možda će vam biti korisno koristiti alat poput a SWOT analiza , posebno a osobna SWOT analiza .

Istraživanje tržišta

Nakon što imate ideju za posao, sljedeći je korak istraživanje tržišta i provjerite je li vaša ideja zaista dobra onoliko koliko mislite . Morate biti sigurni da ćete svoj proizvod ili uslugu moći prodati po cijeni koja vam omogućuje da zaradite dovoljno novca za svoje svrhe, bilo da se radi o stvaranju značajnog prihoda ili osiguranju fonda za odmor ili nadoplati za vaše prihod.

Više o prikupljanju informacija i istraživanju tržišta potražite na našoj stranici na Prikupljanje podataka za konkurentnu obavještajnu službu .

Možda će vam biti korisno i čitati stranice na određenim alatima poput Porterovih pet sila .



Izrada poslovnog plana

Jednom kada se uvjerite da imate dobru ideju, sa spremnim tržištem, možete započeti s izradom poslovnog plana.

Široko govoreći, ovo postavlja vaše poslovne ciljeve i način na koji ih planirate postići. Zapravo bi vam trebao pružiti pregled prvih nekoliko godina vašeg poslovanja: koliko vam novca treba, što ćete učiniti do kada i kako te koliko novca očekujete da ćete do kada moći zaraditi.

kako riješiti jednostavne algebarske jednadžbe

Utvrđivanje poslovnih ciljeva je vrlo sličan postavljanje osobnih ciljeva : trebate razmisliti gdje želite biti za nekoliko godina, a zatim na putu postaviti srednje ciljeve.

Vaši bi ciljevi također trebali odgovarati SMART kriterijima i biti:

  • Specifično - trebali bi sadržavati što više detalja kako bi vam bilo potpuno jasno što pokušavate postići.
  • Mjerljiv - trebali biste moći mjeriti svoj napredak prema njima.
  • Ostvarivo ili ostvarivo - moći ćete ih teškim radom postići. Istezanje je u redu. Nemoguće nije.
  • Relevantno - trebali bi biti koraci na putu do vašeg ukupnog cilja, a ne da vas vode zaobilaznim putovima ili bočnim uličicama.
  • Vremenski - trebali biste biti načisto kada planirate postići svaki cilj.

Tada vaš poslovni plan treba iznijeti, što detaljnije moguće, kako planirate postići svoje ciljeve. Morate objasniti što planirate učiniti do kada, što detaljnije.

Na primjer, ako ćete nešto proizvoditi i prodavati, morate biti jasni kada ćete proizvod morati prodati, gdje ga planirate prodati i za koliko po jedinici. Također biste iz istraživanja tržišta trebali imati predodžbu o tome koliko jedinica možete očekivati ​​da ćete prodati svakog mjeseca. Ako je moguće, trebali biste uspostaviti neka potencijalna partnerstva s trgovcima.

Morate biti načisto s učinkom svojih aktivnosti, kako na vaše poslovne ciljeve, tako i na vaše financije . Ovaj učinak može biti i pozitivan i negativan, drugim riječima, uključivat će ono što trošite i vaš prihod.

što osobni trener treba znati

Pitanja o kojima treba razmišljati uključuju:

  • Koliko novca trebaš , i gdje se nadate da ćete ga dobiti?
  • Koliko ćete osobno uložiti , i kakav će utjecaj to imati na vaš život?
  • Je li još netko ponudio ulaganje i / ili da vam posudim novac?
  • Ako je tako, što ćete im dati u zamjenu , na primjer, kapital u poslu i / ili pod kojim uvjetima vraćate zajam? Što će se dogoditi ako zadate uplate?
  • Kako će izgledati vaš novčani tok? Više malih poduzeća propada zbog nedostatka novca nego bilo što drugo. Nije važno imate li više novca za ulazak nego za izlazak: račune trebate moći platiti kad dospijevaju, a to znači imati novac u pravo vrijeme.

Važna točka


Zapamtite da vaše poslovanje mora početi zarađivati ​​novac što je prije moguće!

Dok ne ostvarite prihod od prodaje ili pružanja usluga, oslanjate se na druge izvore novca, poput investitora ili zajmova. Stoga je ovo ključna točka.


Naše stranice možete pronaći na Strateško razmišljanje i Upravljanje rizicima koristan.

Oblik vašeg poslovanja

Posljednji korak u procesu razvoja je odlučivanje o pravnom obliku vašeg poslovanja.

Precizni dostupni pravni oblici ovisit će o tome gdje živite, ali opcije mogu uključivati ​​društvo s ograničenom odgovornošću, partnerstvo i samostalnost.

UPOZORENJE!


Oblik vaše tvrtke imat će pravne i računovodstvene / porezne implikacije, stoga budite sigurni da ste prethodno istražili prednosti i nedostatke svake od njih.

Dobra je ideja poslušati savjet koji obrazac najbolje odgovara vama i vašem poslu. Prikladni izvori savjeta uključuju pravnike, računovođe i savjetnike za mala poduzeća u bankama.


Sljedeći koraci

Ova stranica opisuje neka razmišljanja i planiranje potrebna za razvoj malog poduzeća i ima za cilj pružiti vam najbolje moguće šanse za planiranje.

Sljedeći koraci su razmišljanje o financijskim problemima koji su uključeni. Naša stranica na Osnivanje vašeg poslovanja: pravni i financijski aspekti pruža više informacija o tome.

mali razgovor obilježje je koje faze razvoja odnosa?



Nastavi na:
Osnivanje poduzeća: ljudi, mjesto i promocija
Razvijanje vašeg stila vođenja